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        保安服務公司 物業外包的趨勢與格局
        來源:http://www.tongkrongin.com  發布時間:2017-5-24 1:30:11  點擊次數:

         保安物業管理外包未來趨勢與格局:雖然物業管理外包作為一種新型的物業管理模式目前還存在一些有待解決的問題,但它體現在知識經濟時代,傳統的物業管理向現代化物業管理轉型過程中物業管理職能社會化、專業化、市場化必然發展趨勢。根據筆者預測和設想,未來格局有五種形態。 

        第一,傳統“一體化”物業管理在經濟不發達地區和市場成熟程度不高城市在相當的時間內,仍有較大存在和發展空間。第二,基于市場物業管理專業化必將對物業管理市場產生重大的影響。物業管理的再專業化的過程將物業管理過程中的各項核心業務再度精深精細化,外包的管理漸成趨勢。隨著社會服務體系發育完整,各類專業化公司是應運而生蓬勃發展,依仗自身專業化能力作為物業管理公司分供方共同服務于社區業戶。物業管理公司角色同時轉換為社區管理的組織者、監督者、協調人和決策建議者。第三、內部的專業化的發展將催生物業管理企業的集團化。只要是市場經濟,就必須實行專業化,只要是現代的市場經濟,就必須搞集團化。而集團化是以專業化為基礎和包含著專業化的是專業化的綜合和整合。通過集團成員企業優勢的組合,集中資金、人才、技術力量等優勢在重點搞好物業管理服務的同時組建若干專業化的分公司。如清掃公司、保安公司、綠化公司、房屋維修公司、搬家公司、裝飾裝修公司樓寓清洗公司等等實現企業發展的良性循環。第四、隨著產業價值鏈分解和專業化發展,物業管理出現精深精細化趨勢,并從勞動密集型逐漸成長為知識密集型從而物業管理中分離出一個新型的領域——設施管理。相對于物業管理,設施管理表達了一種新的發展理念,即對于大型建筑物及建筑群的管理,要求采用一種全面的、綜合的成本觀念和效益觀念,從而達到設施壽命周期經營費用與使用效率的最優結合。設施管理與物業管理相比較,更加具有戰略層次的特點和動態發展的全局整合理念。從業務操作上看,設施管理是傳統物業管理的提升,在管理方法、內容、目的和手段等方面超越傳統物業管理。
        國內的一些物保安業公司也逐漸將專業或日常服務性管理進行“外包”比如像電梯、空調、保潔、保安等。外包會使公司的保持適當的規模,增強企業的核心的競爭力。外包是現代企業戰略選擇的結果。隨著保潔、安保、空調維護、綠化等專業公司的成長,專業分工的進一步細化與深入,外包也將成為國內物業管理的一種趨式
        保安
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